拿下这个“超级客户”,顺丰又吸引了一波眼球。
5月27日,顺丰与上海迪士尼度假区宣布双方达成为期数年的战略联盟协议,顺丰成为其官方快递与物流服务合作伙伴。此次合作将依托顺丰智慧物流解决方案,全面覆盖游客寄递需求及线下线上商店的高效补货系统。通过专属小程序,游客可便捷寄送园区内购买的商品;同时,智能补货系统将进一步提升度假区多渠道运营效率。
在可持续发展方面,顺丰将充分发挥其物流网络优势,采用新能源运输车辆、智能配送工具、可循环包装及电子面单等绿色实践,进一步助力度假区减少碳足迹。
此次两个“大咖”的共赢合作,顺丰不仅为上海迪士尼度假区提供定制化物流支持,更在技术创新与可持续发展层面展开深度合作。这一合作不仅是对顺丰深厚底蕴、卓越实力的认可,也反映出快递企业正加快布局文旅等新兴场景,探索服务创新的新路径,具有重要的行业风向标意义。
长远来看,此次合作或许只是一个开始,更大的惊喜或在不远的将来出现。毕竟,“文旅+寄递”作为快递行业的新兴市场,市场需求持续走强,顺丰近年来频频发力,已构建起覆盖“行前—行中—返程”的全链路解决方案,并打造出“轻松行”服务新标准,在该领域持续保持强劲的竞争力。
事实上,顺丰与上海迪士尼度假区“牵手”之前,顺丰在“文旅+寄递”市场的探索早已悄然起步,并逐步形成了一套成熟的服务体系和商业模式。
早在多年前,顺丰便在国内多个知名景区、主题乐园等文化场所推出了“景点直邮”、“文创产品寄递”及“行李寄存与转运”等定制化服务。这些举措不仅显著提升了游客的体验,还为顺丰开辟了新的营收增长点。
在这些项目中,顺丰通过灵活部署末端网点、优化寄递流程、引入自助寄件设备等方式,实现了从下单到配送的全链路高效运作。同时,依托自身强大的运输能力和高端包装方案,顺丰还成功切入了文玩艺术品、限量版衍生品等高价值商品的寄递市场,进一步拓宽了服务边界。
此外,“顺丰轻松行”全链路服务体系也为文旅场景提供了全新解法。2023年,顺丰打破传统物流服务模式,率先在厦门鼓浪屿开设全国首个文旅主题快递门店,随后陆续在云南、山东、福建、陕西等13个省份的热门景区落地超过20家IP主题门店,真正实现“让物流融入场景,让服务触手可及”。
每家门店都结合当地文化特色进行创意设计。例如,山东泰山门店提供店内直播服务,助力游客即刻带走本地好物;云南双廊古镇门店则推出民族服饰租借与代还服务,在满足游客即寄即送、特产直邮、行李托运等需求的同时,也成为展示地域文化的窗口。
今年五一假期期间,顺丰进一步升级“文旅+寄递”轻松行服务网络,创新推出覆盖“行前—行中—返程”的全链路解决方案。该方案通过整合顺丰配送能力与景区、机场、高铁站、酒店等多端资源,实现行李“收、运、派”一体化服务,助力游客实现“空手出游”的全新体验。
在出行准备及返程归家阶段,顺丰通过灵活行李寄递服务打通出行全链路。一方面,顺丰在武汉、长沙、上海、杭州、南昌、济南、青岛、广州等城市推出“轻松行”产品,让旅客可在全国多个核心旅游城市实现交通枢纽与酒店间的便捷互寄,无需随身携带大件行李,轻松启程;另一方面,顺丰遍布全国的寄递网络支持旅客在出行前直接从出发地下单寄递行李,送达目的地酒店或指定收件地,真正实现“行李自由”,优化整体出游体验。
在旅行途中,顺丰通过丰巢存包柜为多个热门景区提供便捷的行李寄存服务。游客在游玩时,可以把随身物品或行李暂存在柜子里,轻松自在地游览,提升出行体验。如果临时想转去其他地方,还可以直接将存包柜中的行李进行线上转寄,无需返回再取件重新寄递。
可以说,顺丰在“文旅+寄递”领域的布局,早已不是简单的快递延伸,而是围绕用户旅程打造的一站式、场景化解决方案。
“文旅+寄递”听起来似乎并不复杂,但真正要做好,却绝非易事。
从服务场景复杂性层面来看,文旅寄递需覆盖景区、酒店、机场、车站等分散场景,不同场景的寄递需求差异显著。例如,景区需解决特产直寄、行李寄存,交通枢纽则面临违禁品安检寄递等挑战,而在部分偏远地区或新兴文旅项目(如乡村民宿)中,快递网点缺失常导致延迟甚至无法送达。这种高度碎片化的需求,对企业的资源整合能力和运营灵活性提出了极高的要求。
从服务稳定性角度来看,游客普遍期待“行李跟人走”“当日达”等即时物流体验,但传统快递系统往往依赖固定路由规划,难以动态响应突发变化。同时,文旅寄递需求具有明显的季节性波动,在节假日高峰期,企业通常需要临时增派人手和设立流动寄递点。然而,一些快递企业在流程标准化和服务一致性方面仍存在短板,服务质量参差不齐。
在众多快递物流企业中,顺丰之所以能在“文旅+寄递”市场脱颖而出,离不开多年打造的坚实“基本盘”以及品牌影响力等的几张“王牌”。
其一,顺丰始终坚持“品质”战略,“快、准、稳”的交付能力深受市场认可,尤其是在高端客户群体中建立了极高的品牌认知度和信任感。即便是偏远地区、高难度的运输任务(如运送高价值文物或特殊单体货物),顺丰都能高效安全地将它们送达目的地。根据国家邮政局发布的数据,顺丰已连续16年(2009—2024年)在快递服务公众满意度调查中排名第一,72小时妥投率同样位居行业首位。
其二,不同于传统快递企业的标准化服务,顺丰擅长根据不同行业、不同场景进行个性化设计。无论是运输时效、包装规格,还是配送路径、客户服务,都能实现高度定制化。这种“按需响应”的能力,正是文旅场景中多变需求的最佳匹配。
其三,顺丰在数字化转型方面一直走在行业前列,从智能分拣系统、大数据预测调度,到丰语”大语言模型,顺丰不断将前沿科技应用于实际业务场景。这不仅提升了整体运营效率,也让其在应对复杂文旅场景中的突发情况(如节假日客流高峰)时更加游刃有余。
其四,随着全球对环保议题的关注加剧,品牌在选择合作伙伴时越来越重视绿色理念。而顺丰近年来在绿色包装、新能源车辆、碳足迹追踪等方面持续推进,正与文旅行业追求可持续发展的方向高度契合。
长远来看,顺丰与上海迪士尼度假区的合作,不只是其向文旅场景的一次延伸,更是其“场景化解决方案”能力的一次集中展现。如今的顺丰,早已不再只是一个“送快递”的角色,而是一个能够根据不同行业、不同需求提供个性化解决方案的综合物流服务商。而这种“场景化解决方案”的能力,或许正是顺丰手中最具想象力的一张牌。
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