供应链管理的关键在于把握“低库存、快流动”的基本原则,这一理念源自第一性原理,即剥开现象看本质,指导企业高效运营。
掌握供应链管理的底层逻辑,即认识到“低库存、快流动”对企业盈利的核心作用,并辅以强有力的计划体系,是中国企业转型升级、实现利润飞跃的关键。尽管面临诸多挑战,但只要精准施策,提高供应链管理水平,巨大的改善空间预示着可观的利润提升潜力。在追求卓越运营的征途上,正确的认知与行动是通往成功的第一步。
新消费时代,如何建立效率与体验的履约护城河?
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