2、订货策略制定:根据需求类型制定合理的供应计划,并结合产品的消耗情况及时调整供应策略,对产品呆滞率(周转率)和断货率(现货率)负责;
3、库存健康管理:对全链路的临期、滞销、呆滞等不健康库存联动运营、采购等部门进行清理,监控清理进度;
4、重大项目对接:负责部门供应链模式优化如供应链提速、周转优化等项目,输出可执行落地的方案;
联系人:13121387981 钟琪
骑手如何突围算法:从困在系统到驾驭系统
1132 阅读新消费时代,如何建立效率与体验的履约护城河?
1070 阅读日日顺供应链入选商务部《数智供应链案例集》“十大典型案例”
901 阅读京东物流陕西省大件京东帮招商
862 阅读企业物流指标体系:Gartner的"金字塔模型"
914 阅读世界自行车日:运满满行业数观看
856 阅读供应链数字化转型的系统性陷阱:深度解析Lidl的5亿欧元灾难案例
778 阅读京东与小红书官宣推出“红京计划”
836 阅读特斯拉供应链密码:当硅谷思维遇上百年汽车工业
818 阅读618里的“1分钱”快递
819 阅读