唯智信息总裁陈梦槐受邀出席2020年中国ECR联合工委会

12月3日，2020年中国ECR联合工委会研讨会在上海召开。来自联合利华、华润万家、麦德龙、SPAR、京东、雀巢、康师傅、埃森哲、阿里巴巴、苏宁家乐福、嘉实多、徐福记、伊利、怡亚通、唯智、O9 solutions等50余位企业代表通过线上和线下的参与方式，共同就零供新业态议题进行深入讨论。唯智信息总裁陈梦槐受邀出席并代表信息化与解决方案工委会发表演讲。

陈总指出，面对频发的黑天鹅事件以及全球疫情影响，众多优秀企业都开始积极部署新的商业计划以应对当下及未来更多的不确定性。比如：沃尔玛、星巴克、普利司通等国际巨头正通过数字化运营平台，智能补货、合理安排生产计划、增强决策能力。我们可以看到的是：数字化运营已成为企业适应当前环境并赢得竞争优势的一种必然。

同时陈总提到：中国下沉市场的巨大潜力，是众多互联网企业追求的高地，当然也是我们品牌商需要去探索的市场。要开拓下沉市场，就不可避免地要去解决下沉市场的物流供应问题，解决最后一公里的配送问题。因此，企业未来的数字化转型就需要搭建高效透明的物流供应体系。而搭建数智物流供应链的核心就是建立基于中台架构，基于微服务的智能、互联、可视、高效的供应链执行系统。这不仅关系到货品的及时触达，更关系到商业动能的释放。

会议中，各工委会分别就现阶段的工作进展及下一步计划进行了汇报。供应链优化工委会完成了ECR带板运输应用指南和数字化供应链协同指南，推动ASN与带板运输的结合，提高装载率，并探讨企业如何实现供应链数字化，打造端到端的智慧供应链产品体系。消费者需求与创新工委会通过对零供间的合作总结出品类管理、精准营销、全域零售三个重点方向，并通过归集，形成行业重要方法论，简化企业工作，使他们能够专注于创新研究。信息与解决方案工委会分享了疫情后的零售供应链的发展趋势及企业数字化转型的主要指标，通过在AI方面的成功应用案例，提出如何帮助企业刻画用户画像，并实现供应链数字化转型。

会后，与会人员参观上海京东亚洲一号仓库，了解京东亚一如何实现自动化立体仓库出入库、拣选等物流运作流程无人化，推动全国范围内物流时效升级，为实现供应链数字化提供落地实践。

现场精彩图片：

关于ECR:

为了给消费者带来更大利益，中国物品编码中心与供应商和零售商密切合作，于2001年7月发起成立了中国ECR委员会。成立至今，凭借国际、国内零供企业的大力支持以及ECR秘书处的共同努力，ECR已成长为业界宣传领先零供领域领先管理理念和技术的重要平台，成为提高商品流通信息化水平、 提高企业竞争力的有效途径。

自成立以来，中国ECR委员会为提高我国企业的管理水平和供应链效率做了大量的工作。委员会结合国内外的最新发展与企业需求，建立了中国商品信息服务平台，为食品、服装、建材、医疗等各领域的企业在贸易过程中提供准确的商品数据，大大降低了企业成本，提高了定单满足率。为实现采购与销售活动的一体化管理，委员会提出了一套适合中国国情的品类经理知识体系和实操方案，推动品类管理在中国的实施，改变中国零售企业和快速消费品企业的合作模式，进而提高中国零售业运营效率。为推动供应链标准化，多次开展供应链应用状况调研，共同研究切实可行的解决方案并加以实施。为传播国际 最新技术和理念，开展了"中国ECR优秀案例"的评选活动，促进企业间的交流合作，实现共赢。