启示一：供应链是零售企业的命门。
启示二：全渠道经营是零售企业必备的核心能力。
启示三：多元化经营有助于分散风险。
第一，坚定信心，蓄势待发。
第二，自力更生，不等不靠。
第三，积极争取减免租金，主动减轻合作伙伴负担。
新消费时代，如何建立效率与体验的履约护城河？
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[罗戈导读]供应链好不好？全渠道要不要？多元化行不行？
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