如何将物流知识与经验结构化，形成自我竞争优势

无法将自身的物流从业经验或者是学习过的物流知识进行系统化的整合与表达来展现自己的职场竞争力，是目前很多物流从业人员所面临的困境。本文认为可以从“思维训练-结构训练-进阶训练-高阶训练-深化训练”五项递进训练进行，帮助从业人员进行系统化的提升训练，以供参考。本文描述的训练内容在【物流规划训练营】会员中有具体课程，如有兴趣欢迎购买训练营会员，提升物流规划能力，联系文末助理微信，了解更多信息。

一、《供应链物流规划与设计》2.0 与 【物流规划训练营】能解决什么问题？（物流从业人员面临的问题、根本原因与解决办法）

二、五项递进训练形成自身竞争力（将经验或知识结构化，形成竞争力）

三、如何建立具有“灵魂”的结构化逻辑图（形成具有供应链物流与运筹的双重思维）

四、将能力深化到实战训练（将结构化能力落地到实战训练，“降维打击”

以下为【物流规划训练营】会员课程学习内容

一、物流规划会员整体学习计划（建议）

本文中的内容是第一阶段中《供应链物流规划与设计》学习任务的展开

完整的学习任务分为五个阶段，建议9周完成。

阶段一：热身阶段，系统化认识物流规划，包括企业物流、生产物流、物流网络以及仓储物流等视角的规划

阶段二：通过实战项目，建立生产物流（或物流网络）规划系统性方法

阶段三：深入学习仓储规划，仓储为物流的核心，需要夯实这部分能力

阶段四：软件应用实验阶段，通过软件中的可视逻辑，再度理解和巩固规划体系

阶段五：扩展与深化阶段，通过参与行业实践讨论，将学习向应用切换

二、培训课程介绍与购买指南

友情提示：下图中分别有讲师、课程助理、购买链接二维码，如对课程有疑问可联系下图中的讲师，如对购买流程有疑问以及课程售后问题，可联系课程助理

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