我们聚焦公司经济产品中的特惠专配业务:我们认为该业务推出一年后,测评优秀,而展望未来,理想状态下,可成为贡献10亿+级别利润体量的产品。
前言:我们希望通过系列研究,来系统分析顺丰商业逻辑与物流生态,并试图通过对顺丰各项业务进行独立评估来认识顺丰控股全场景价值。
我们希望通过系列研究,来系统分析顺丰商业逻辑与物流生态,并试图通过对顺丰各项业务进行独立评估来认识顺丰控股全场景价值。
此前市场报告更多从定性角度或引用学术结论角度分析鄂州机场投产后为顺丰在成本端带来的节省,我们采取多种情境模拟,更针对性地量化分析对顺丰航空货运带来的经济性提升。
当前全球物流巨头均提出供应链物流发展目标,为客户提供一体化物流解决方案,帮助制造业降本增效;于物流企业而言,开展供应链能对既有业务形成串联、导流,提升综合服务能力。本篇报告,我们通过复盘国际供应链龙头DHL的发展历程,探寻以顺丰为代表的国内快递巨头供应链业务拓展之路。
特惠专配填仓、时效业务调整有效缓解了新业扩张的盈利阵痛。层次化 、重货调整有效缓解了新业扩张的盈利阵痛。我们认为,顺丰具备市场、技术模式三重要素,其综合物流前景不能简单地通过国际对比来描绘,但破茧仍需时日。
本篇报告我们再次聚焦时效件业务,重点解读:1)国内时效件市场空间;2)顺丰时效件为何超预期增长?3)顺丰时效件的竞争壁垒在哪里?
菜鸟的战略目标是要实现“全球一张网”,“成为全球的基础设施”,并把这一目标明确为“一横两纵”战略。为进一步推进新零售战略,加快建设全球领先的物流网络,实现中国24小时、全球72小时必达。未来菜鸟网络将会有哪些动作?
目前,在快递行业的竞争格局中,中通市场占有率领先优势比较明显,2020年上半年市占率为20.57%,同比增加1.22个百分点。同时凭借优秀的成本管控,使得综合成本下降从而带动净利润的快速增长,即使在上半年行业“价格战”的背景下,中通上半年归母净利润达到20.9亿元,为通达系中最高。凭借这些优势,中通最近7个月市值增加700亿元。此外,中通还在完善“互联网+物流”生态圈,布局快运、仓储、电商、国际等业务,呈现高速发展的态势。
物流“客服”的蜕变:从“客户服务经理”走向“客户成功经理”
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