仓储规划中仓储数据分析模型与工具应用

【案例背景】

G企业是一家供应链服务商，其客户分布于便利零售、火锅、中餐、航空配餐、烧烤、韩餐等业态。目前该企业的某一配送中心面临搬迁，需要针对该配送中心的现有数据进行新仓设计和规划。该配送中心的基本情况如下：

1. 配送中心主要为区域内餐饮门店提供食品类物料的配送服务。

2. 配送中心内部布局情况：

   一个入库月台、一个出库月台、一个入库暂存区、一个出库暂存区、一个检验区、一个常温存储区、一个分拣区、一个打包区、一个办公区。其中，出、入库暂存区配有手动叉车进行收货、发货作业；检验区对入库商品进行质检作业；常温存储区进行上架、存储、拣货作业，不同品种的商品集中存放于此，无差别管理，采用普通托盘式货架，且大部分以托盘形式进行存储，由电动叉车存取和搬运；分拣区内，工作人员使用手动叉车将货物分拣到不同订单；

   打包区利用打包机对拆零商品进行打包作业；办公区是办公人员集中办公的区域。

3. 配送中心根据客户的订单量以及当前的库存量发出订货单。......

【订单分析模块结构】

第二章讨论了配送中心的作业流程，了解作业流程是进行仓储分析的第一步，接下来各章节的分析的步骤都是基于作业流程，通过相关绩效指标，提出问题并最终作出诊断分析。     

本章将进行订单分析，它是执行计划的基础。企业接受订单的方式（电子或人工）、履行订单的方式（库存策略与仓库的数量与位置）以及为订单配送的方式（方式选择对拣选次数的影响）都是由企业对订单的分析与管理决定的。

【仓储规划与工具应用教程】

【应用工具截图】

来源 | 环球物流咨询规划

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