项目解析专题6 -《智慧供应链ISC项目 -上》

这套资料是华为价值主张及实施阐述：

01卓越的产品质量，极具吸引力的价格，得益于优化运营效率的卓越供应链。

02通过在IPD+、CRM+、客户和供应商之间提供集成供应链能力，实现快速交付响应。

03通过提供增强的端到端SCM来支持持续增长，该SCM可预测并适应业务环境的未来变化。

04高生产力的员工队伍，通过数字化以更少的资源完成更多的工作，并通过“适合目的”的ISC+运营模式维持。

05漫步于窄窄的石英岩路上，看着农民在稻田劳作，古朴的屋舍倒映湖中，眼前种种都为你提供了足够的素材，创作自己的视觉大片。

06漫步于窄窄的石英岩路上，看着农民在稻田劳作，古朴的屋舍倒映湖中，眼前种种都为你提供了足够的素材，创作自己的视觉大片。

问题点：

01如何按无接触、低接触和高接触维度对其销售模式进行细分，以提高成本效益。

02如何整合合作伙伴参与以发展间接业务。

03通过行业领先者发展到“支持分析的决策制定”，并将分析功能嵌入到所有核心流程中，以释放大数据和分析的力量。

供应链不断发展，变得更加高效和以客户为中心；

04通过信息和通信技术公司通常具备基本条件，并专注于动态供应链和围绕数字的机会。

05动态供应链设计的目标是建立一个适应性强的模型，通过优化跨职能交叉和跨边界协作，快速利用新的机会。

06供应链控制塔是一组由技术支持的功能。确保端到端数据可见性和构建分析能力对于实现动态供应链至关重要