2025年，400万物流机器人将上岗

2025年400万机器人将应用于5万仓库

MARCH 26, 2019 BY MAITAO

与目前估计2018年有4000个仓库在使用机器人的情况相比, 这 50000个仓库的数字表明,  市场将大幅扩大。

ABI 表示, 由于电商的当天交货已成为常态, 因此需要灵活、高效和自动化的商务处理能力, 快速增长的机器人实施来源于这一驱动力。

全球性的物流机器人的广泛应用，得益于各种基础设施的快速发展，加速了对机器人的承受力和投资回报率, 轻型机器人相对于传统的固定机械自动化或者手工操作，他们更有吸引力和多样性的选择。

ABI Research 高级分析师尼克菲尼尔 (Nick Finill) 表示: "由于零售商和第三方物流公司难以应对产品需求的波动, 季节性高峰，不断上升的消费者交付预期，灵活性和效率已成为电子商务履行市场的主要差别。

"机器人使仓库能够根据需要扩大或减少运营规模, 同时显著提高效率, 并缓解与劳动力和人员配置相关的固有挑战。

自动导引车辆（AGV）和自主移动机器人对“货到人”系统可以直接取代较重的机械化自动化, 原有的这些自动化这通常需要大量的前期投资和固定资产基础设施建设。

机器人可以优化昂贵的仓库设施空间, 并可以减少对新的和昂贵的仓库空间中心的需求。移动机器人系统提供了明显的灵活性优势。

机器人供应商, 如 Fetch、Geek Plus 机器人和 inVia, 可以根据操作需求在车队中添加或减少的机器人数量。

如果产品线或基本操作要求发生变化, 它们还可以在整个工作流程和操作中轻松、相对快速地重新配置机器人。

ABI 表示, 这是不可预测和充满活力的电子商务市场的一大优势

研究人员补充说, 由于在计算机视觉、人工智能、深度学习和机器人机械方面的令人印象深刻的创新, 机器人也越来越善于执行传统上难以自动化的任务。

经济型的，可操作的移动机器人，比如来自Righthand机器人和Kindred系统等，可以在众多物品中抓取单个物体，并自动的放在指定的位置。

通过将移动机器人、拣选机器人甚至自动叉车结合起来, 订单处理中心可以高效且经济高效的方式实现更高级别的自动化。

许多机器人技术供应商通过提供灵活的定价选项来提供额外的价值。

＂机器人即服务＂作为服务模型意味着, 大型一次性资本投入CapEx成本可以被更容易获得的运营成本OpEx成本所取代, 而这些成本与技术或服务的使用成正比, 从而提高了机器人系统在终端市场中的可负担性,进一步推动机器人的可采用性。

Finill 说: "通过降低仓库中机器人的使用壁垒, 供应商正在重构更广泛的物流价值链。

"如果中型电子零售商能够实现先进的自动化, 他们将能够反击占主导地位的参与者, 并在内部恢复订单执行业务, 从而破坏零售商与3PLs 之间的关系。

这些发现来自 ABI Research的研究, 《电子商务中的机器人应用》分析报告》。