零售业行业生鲜系列专题之百果园:深耕供应链的水果连锁“独角兽”.pdf
我们认为其成功主要源自对水果连锁难点——标准化和品质稳定的突破:一是建立多维度的生鲜分级标准,对水果从鲜度、糖酸度、细嫩度、爽脆度、香味和安全性建立“四度一味一安全”的标准质量体系,提高水果采购进入门槛,提升水果品质并强化质量的稳定性,从而为建立品牌、拓宽品牌溢价和毛利空间奠定基础,同时,不同的水果品质分级对应不同的储存分级,由此也搭建起多维度的生鲜储存、损耗控制标准;二是将供应链建设的重点放在生鲜种植环节,布局200 余个水果种植基地、搭建17 个生鲜配送中心,从源头管控生鲜品质,以提升生鲜本身的品质来降低损耗,叠加分级储存和源头直采以及前端的精细化运作,使得百果园生鲜损耗远低于同行;三是经营端以品牌化思维运作生鲜大单品,我们认为,打造水果爆款一方面进一步拓宽公司差异化定价的空间,另一方面强化了生鲜基地直采的规模基础,从而实现基地种植——品质稳定——提升品牌溢价、降低损耗的正向循环。
年营收2万亿、净利润下滑至90亿,大宗供应链五巨头业绩出炉!
1821 阅读京东物流辽宁省京东帮服资源招商
1610 阅读两大物流国企成立合资公司,意欲何为?
1313 阅读共探AI时代的供应链数智化发展之路!《数智化供应链白皮书》正式发布
1279 阅读物流企业销售激励背后的秘密
1085 阅读破局与重生:传统国际货代如何通过数字化转型实现战略突围
1097 阅读深圳首发!顺丰同城与肯德基推出无人车智能配送服务
1000 阅读关税大战遇上全球供应链:苹果公司深度研究与战略推演
898 阅读运满满江浙沪上线“即时单”业务,打造极速货运新体验
916 阅读普洛斯中国一季度运营稳中有进,内需驱动增势强韧
868 阅读