企业面临供应链复杂性挑战，传统分散管理模式显现局限。联合利华通过价值导向的集中化改革，优化组织设计，提升透明度与效率，实现成本节约与服务质量提升，为供应链管理提供系统性变革思路。
在全球市场不确定性增加的背景下，金融业AI应用为供应链管理提供宝贵借鉴。本文探索金融AI演进历程，分析其在供应链领域的潜在价值，并提出务实实施路径，帮助企业构建技术竞争优势。
APQC最新调研显示，2025年供应链管理将聚焦流程标准化、供应商关系管理和端到端可视性，以应对持续的挑战与不确定性，仅35%企业达成业务目标，凸显变革紧迫性。
本文探讨情景规划从军事战略工具演变为供应链规划核心方法的过程，分析其理论基础与实践流程，并通过实际案例展示如何助力企业应对不确定性，增强竞争力。
人员排班是企业运营的关键挑战，尤其在供应链中常被忽视。文章通过全球电商巨头案例，探讨排班对成本、效率与员工满意度的影响，并分析其数学建模复杂性及人文因素，提出结合AI与人类决策的未来方向。
生成式AI正推动供应商风险管理从被动应对转向主动预测，通过情境化分类、持续监控和智能应对，将风险防控转化为竞争优势，重塑供应链管理范式。
特朗普加征关税后，中国跨境电商App DHgate在美国下载量激增，跃居美区App Store免费榜第二，仅次于ChatGPT。
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