选择上下游合作方的是供应链整合的第一环节，也是关键的环节，合作方的选择与评价是供应链合作关系运行的基础，所选合作方是否能和整个供应链的步调保持一致，增强整个供应链的竞争力是供应链上每个组织所关注的问题。特别是，上游供应商的业绩对组织的影响越来越大，单个组织的业绩的提升要依靠所有供应商的精诚合作。
_Bx2o8HDRkp8Q.jpg?x-oss-process=image/quality,Q_80)
京东物流辽宁省京东帮服资源招商
1533 阅读
年营收2万亿、净利润下滑至90亿，大宗供应链五巨头业绩出炉！
1506 阅读
两大物流国企成立合资公司，意欲何为？
1208 阅读物流企业销售激励背后的秘密
980 阅读行业首创！52名卡友数字人集体亮相
954 阅读共探AI时代的供应链数智化发展之路！《数智化供应链白皮书》正式发布
950 阅读深圳首发！顺丰同城与肯德基推出无人车智能配送服务
881 阅读破局与重生：传统国际货代如何通过数字化转型实现战略突围
880 阅读运满满江浙沪上线“即时单”业务，打造极速货运新体验
846 阅读AI赋能车轮上的声音 路歌第十一届“5·2卡友节”圆满举办
791 阅读
粤公网安备 44030402005698号
[罗戈导读]供应商评估-评估步骤
_SSw1rTPJ7WAQ.jpg?x-oss-process=image/quality,Q_80/watermark,t_80,g_se,x_10,y_10,image_aURxY29TdHhRb0RzLnBuZz94LW9zcy1wcm9jZXNzPWltYWdlL3Jlc2l6ZSxQXzIw)
