据罗戈网.物流沙龙了解,据《晚点LatePost》消息,上任已经超过两个月的阿里本地生活CEO俞永福,在本地生活正推行“541新阵型”,具体是“5C”“4B”“1D”,即由5个面向消费者的(to C)业务、4个面向商家的(to B)业务和履约(Delivery)业务组成。
“5C”包括到店业务中心、到家业务中心、市场营销品牌合作业务中心、本地零售和本地零售大商超5个前端业务。尽管这5个业务都是一级部门,但目前在阿里本地生活中最重要的是到家业务,一个例证是,除到店外的其他3个业务负责人都需要向到家业务负责人谌伟业汇报。
“4B”包括到家和到店地面团队、生活服务、商业效率产品中心和商业推广业务中心。
“1D”指的是蜂鸟即配。有消息称,蜂鸟即配目前受到阿里巴巴董事长、CEO张勇的重点关注,未来蜂鸟即配有可能从本地生活独立出来。
俞永福还提出本地生活要建立“L型组织”,具体概念目前还不清晰。
2021年8月23日,阿里巴巴董事长、CEO张勇对内发布了全员信(详情点击:《阿里组织架构再变动:俞永福担任本地生活CEO,盒马回归集团》),宣布经过本地生活公司董事会批准,俞永福担任本地生活公司CEO,代表集团继续分管包括本地生活公司、高德、飞猪在内的生活服务板块,还将兼任已完成重组后的同城零售事业群总裁,向张勇汇报。
物流“客服”的蜕变:从“客户服务经理”走向“客户成功经理”
1222 阅读仓储自营还是外包?
1142 阅读极兔上半年包裹量139.9亿件,同比增长27%
1134 阅读刚刚,极智嘉上市!一图速览IPO亮点
1164 阅读全国首个海铁联运专用铁路场站投运
1077 阅读智加科技向顺丰速运交付超百台智能辅助驾驶重卡
969 阅读普洛斯携手极兔,以领先基础设施服务助力“包邮区”加速西进
950 阅读震坤行:让“AI+制造”真正渗透进供应链
901 阅读供应链计划系统的蜕变:“计划工具”到“决策大脑”的进化史
883 阅读顺丰、申通、韵达冲进前五!
926 阅读