[罗戈导读]2021中国零售业供应链优秀案例——Go-deep 供应链模式
（1）保障具级经销商生意获得长足增长; 参与 Go-deep 供应链模式的 400+家具级经销商在 2020 年度生意比 2019 年增长 60%以上（净增数亿元），而同期地级经销商的生意平均增幅在个位数。
（2）向偏远县城的送货成本控制在低位运行∶ Go-deep 供应链模式下，亿滋向县城直接配送的每箱物流成本占较实施前降低了约 3pp，以非常小的成本代价获得了丰厚的业务增长回报。
（3）小而散的县级经销商的预测准度提升 10pp+的同时，其订单满足也同步提升了约 9pp，潜在驱动生意净增上千万元。
（4）通过共同升级改造，县城经销商的仓储质量安全保证体系（QAS）全部达到了亿滋中国的标准与要求，保证了亿滋中国在低线市场的产品质量与安全。
玛氏中国|2025年度玛氏箭牌北京区域包材及原材料仓储（VMI）项目
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